Mit Operational Excellence Ihre Produktivität steigern

Operational Excellence (auch: OpEx) ist ein Ansatz, der Unternehmen dabei hilft, ihre Produktivität und Effizienz zu steigern. Die Kosten für Rohstoffe steigen, wodurch Einsparpotenziale immer mehr an Relevanz gewinnen.

Die Definition von Operational Excellence

Operational Excellence ist ein strategischer Ansatz, der sich auf die Optimierung von Prozessen und Systemen konzentriert, mit dem Fokus auf wertschöpfende Tätigkeiten unter Einbeziehung der Mitarbeiter. Es ist eine Kombination aus verschiedenen Methoden und Techniken (z.B. Lean-Methoden).

Einführung von Operational Excellence in der Produktion

Eines der wichtigsten Elemente ist die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. Ein Unternehmen kann neue Werkzeuge einsetzen, um die Produktion zu optimieren, oder Prozesse überwachen, um die Qualität zu verbessern.

Wie man die Kosten durch Operations Excellence senkt

• Prozesse überprüfen und Ressourcen optimieren.
• Produktivität durch Automatisierung und Optimierung verbessern.
• Qualität verbessern, um Ausschuss und Rücksendungen zu reduzieren.

Operational Excellence und KVP – Der Unterschied

Operational Excellence ist ein umfassender Ansatz für die kontinuierliche Verbesserung der Betriebsabläufe. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) ist ein Teil der OpEx-Strategie und konzentriert sich auf bestimmte Produktionsprozesse.

Werkzeuge für Ihr OpEx Konzept

• Total Quality Management
• Kaizen (KVP)
• SMED
• Six Sigma
• Agile Methoden
• Kanban

Operational Excellence im Rahmen von Change Management

Es beinhaltet die Entwicklung eines strukturierten Plans und eines klaren Kommunikationsplans. Verhaltensänderungen in der Organisation sind ein wichtiges Element, um Veränderungen erfolgreich zu implementieren und zu verankern.

Fazit

Operational Excellence ist ein wesentlicher Bestandteil für produzierende Industrieunternehmen. Es ermöglicht ihnen, effizienter zu arbeiten und eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.